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府谷农村信用合作志 2006 PDF电子版下载

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县志简介

    府谷农村信用合作志

    西安:三秦出版社

    2006 年

    766 页

    ISBN 7807361336

    作者:

    《府谷农村信用合作志》编纂委员会编

    概述 1

    大事记 7

    第一编  组织建设 34

    第一章  机构沿革 35

    第一节  中国早期的信用合作 35

    一、高利贷的产生与盛行 35

    二、传统民间信用形式的产生 36

    三、早期信用合作的实践 37

    第二节  信用合作事业的创建 40

    一、民主革命时期的信用合作 40

    二、信用合作社的成立 41

    三、实现信用合作化 42

    四、信用社下放到人民公社 43

    五、以阶级斗争为纲整顿信用社 44

    六、信用社交由贫下中农管理 45

    七、把信用社变为国家银行的基层机构 45

    八、改革为信用合作社增添了活力 46

    九、商品经济条件下的信用合作社 48

    第三节  信用合作管理体制沿革 49

    第二章  机构建设 53

    第一节  乡镇农村信用合作社 53

    一、农村信用社的任务、地位和作用 53

    二、农村信用社的组织和机构设置 54

    三、基层信用社 71

    第二节  县级信用合作联社 102

    一、县联社的建立和发展 102

    二、县联社的性质和职能 103

    三、领导更迭与内部机构 104

    第三章  党的建设 113

    第一节  中国共产党 113

    一、党的组织建设 113

    二、党支部(党员)先锋模范作用的发挥 114

    三、不断完善制度,保证党的工作有序进行 115

    四、书记更迭 120

    第二节  群团组织 121

    一、工会组织 121

    二、妇女组织 121

    三、工会工作制度 122

    第三节  近年来党委的重点工作 123

    一、党建工作 123

    二、党风廉政建设 125

    三、精神文明建设 126

    四、“三讲”、“四教育”纪实 128

    五、关爱职工,实现双赢 130

    六、联社女工委,撑起半边天 131

    七、社会治安综合治理 132

    八、创建“五型”机关 133

    九、保持共产党员先进性教育活动 135

    第四章  权力机构 139

    第一节  传统的民主管理 139

    第二节  社员(代表)大会 141

    一、社员(代表)大会的性质与职权 141

    二、社员代表的选举 142

    三、社员(代表)大会的召开 143

    第三节  县联社历届代表大会 143

    一、第一届社员代表大会 143

    二、第二届社员代表大会 151

    三、第三届社员代表大会 157

    四、第四届社员代表大会 161

    第四节  职工民主管理 170

    第二编  队伍建设 173

    第一章  职工队伍 174

    第一节  发展概况 174

    第二节  人员编制 201

    一、建社初期 201

    二、人民公社时期 201

    三、人民银行管理阶段 201

    四、1980——1996年9月,农业银行管理阶段 202

    五、行社脱钩  自我管理阶段 203

    第三节  人员结构 204

    一、文化结构 204

    二、专业工作年限 205

    三、技术职称 205

    四、性别比例 205

    五、员工身份 205

    六、行政序列 205

    七、政治面貌 205

    第二章  工资福利 208

    第一节  工资待遇 208

    一、农村信用社的工资待遇 208

    二、农村信用社的工资制度改革 210

    第二节  福利待遇 212

    一、职工福利费用 212

    二、职工福利内容 212

    三、业余文体活动 213

    第三章  人才开发 215

    第一节  职工教育 215

    一、政治理论 216

    二、科学文化知识 216

    三、专业知识 216

    第二节  岗位培训 217

    第三节  社队财务辅导 218

    一、人员机构设置 219

    二、会计培训工作 220

    三、财务设置 220

    四、民主理财 221

    第四节  使用人才 222

    一、人才的重要性 222

    二、选才与用人 222

    第五节  人才输出 223

    一、人才培养 223

    二、人才输出 224

    三、“信合”老兵 225

    第四章  职工管理 228

    第一节  职工来源及用人制度 228

    一、全民用工 228

    二、合同用工 229

    三、代办员用工 229

    四、临时用工 229

    五、内部员工家属的招聘 229

    第二节  职工聘用、调配、奖惩 233

    一、职工聘用 233

    二、职工调配 233

    三、职工奖惩 234

    四、职工退休、退职、死亡生活安置 236

    第三节  专业技术职称评定聘任 237

    第五章  人事制度的改革 241

    第六章  员工风采 243

    第三编  制度建设 255

    第一章  规章制度 256

    第一节  行政管理 256

    一、机关工作制度 256

    二、学习制度 257

    三、文秘管理制度 258

    四、档案管理制度 265

    五、车辆管理制度 266

    第二节  业务管理 266

    一、农村信用社信贷管理暂行规定 266

    二、农村信用社不良贷款管理暂行规定 272

    三、高风险、资不抵债农村信用社综合治理办法(试行) 276

    四、农村信用社两呆贷款责任台帐制度 279

    第三节  财务管理 281

    一、农村信用社会计基本制度 281

    二、农村信用社出纳制度 306

    三、财务管理制度 312

    四、有价单证及重要空白凭证管理制度 317

    五、会计达标升级工作制度 319

    六、信用代办站管理制度 321

    第四节  内控管理 325

    一、稽核纪检 325

    二、安全保卫 329

    第二章  岗位职责 335

    第一节  管理人员 335

    一、党委书记岗位职责 335

    二、理事长(主任)岗位职责 335

    三、联社监事长岗位职责 336

    四、联社副主任岗位职责 336

    五、人秘科科长岗位职责 336

    六、业务科长岗位职责 337

    七、财务科长岗位职责 337

    八、稽核科科长岗位职责 338

    九、保卫科长岗位职责 338

    十、基层信用社主任岗位职责 338

    第二节  机关人员 339

    一、打字收发员岗位职责 339

    二、档案人员岗位职责 339

    三、保卫人员岗位职责 340

    四、门卫人员岗位职责 340

    五、押运人员岗位职责 340

    六、守库人员岗位职责 341

    第三节  业务人员 342

    一、营业部主任岗位职责 342

    二、信用社副主任岗位职责 342

    三、会计员岗位职责 343

    四、出纳员岗位职责 343

    五、储蓄专柜操作员岗位职责 343

    六、信贷员岗位职责 344

    七、复核员岗位职责 344

    第四编  事业建设 345

    第一章  经营管理 346

    第一节  经营目标 347

    一、经营目标的分类 347

    二、经营目标的确定 347

    三、经营目标的实现 348

    四、信贷计划编制程序 348

    五、现金计划 349

    第二节  经营核算指标 350

    一、经营状况指标 350

    二、经营成果指标 351

    第三节  员工必要业务量 352

    一、必要业务量的重要性 352

    二、必要存款业务量 352

    第四节  经营状况分析 354

    一、资金来源分析 354

    二、资金运用分析 355

    三、财务收支分析 356

    四、队伍状况的分析 357

    第五节  扭亏增盈策略 357

    一、强化信贷管理 357

    二、改善负债结构 358

    三、严格费用开支 358

    四、加强内部管理 358

    第六节  经营发展策略 358

    一、市场定位 358

    二、转变观念 359

    三、创新经营机制 360

    第二章  股金 361

    第一节  入股 361

    一、入股原则 361

    二、股金发展 361

    三、增股扩股 362

    四、退股、继承、分割、转让与馈赠 364

    第二节  农村信用社股金的性质和种类 365

    一、股金的性质 365

    二、股金的种类 365

    第三节  股金分红及分红的办法 366

    一、股金分红 366

    二、股金分红的意义和作用 366

    三、历年分红办法 367

    第四节  信用社股金各时期的发展变化情况 370

    第三章  存款 376

    第一节  存款管理 376

    一、信用社组织存款的意义 376

    二、储蓄存款的政策 377

    三、储蓄存款的原则 377

    第二节  存款的种类 378

    一、按存款期限划分 379

    二、按存款对象划分 379

    第三节  各个时期的存款状况 381

    一、建社初期 381

    二、大跃进时期 381

    三、“文革”时期 382

    四、农业银行管理时期 382

    五、自我管理时期 384

    第四章  贷款 394

    第一节  贷款管理 394

    一、信用社贷款的政策原则 394

    二、农村信用社的贷款制度 395

    三、信用社贷款的对象 395

    四、信用社贷款的条件 395

    五、农村信用社贷款的种类 396

    第二节  农业生产、生活贷款 397

    一、五十年代至六十年代 397

    二、七十年代至八十年代 397

    三、成立县级信用合作联合社后 398

    四、辉煌的十年 402

    第三节  企业贷款 409

    一、农村企业的特点 409

    二、企业贷款的内容 410

    三、农村企业贷款管理 411

    四、积极扶持,企业进步 412

    第四节  支农再贷款 416

    第五节  富民兴社创双赢 416

    一、打造农民银行 417

    二、创建信用村镇 421

    三、信用创建得民心 424

    四、促进产业结构调整 425

    第五章  财务与会计 438

    第一节  财产管理 439

    一、基本建设投资 439

    二、设备购置及电子化发展 443

    第二节  现金管理 444

    第三节  费用管理 449

    第四节  信用社手续费支出标准管理办法 454

    第五节  信用社历年经营效益情况 454

    第六章  内控管理 457

    第一节  内控建设 457

    一、内控环节 457

    二、内控策略 459

    第二节  稽核纪检 460

    一、稽核审计方法 460

    二、稽核机构 461

    三、稽核培训 462

    四、业务稽核 462

    五、稽核管理 463

    第三节  安全保卫 479

    第五编  文化建设 484

    第一章  企业文化 485

    第一节  从企业文化到信用社的企业文化 485

    一、企业文化 485

    二、信用社的企业文化 487

    三、信用社文化追求的目标 488

    四、创建信用社文化氛围 489

    五、培养信用社员工对信用社的认同感 490

    第二节  信用社的观念文化 491

    一、信用社企业的价值观 492

    二、信用社企业精神 493

    三、信用社企业精神的载体 495

    第三节  信用社形象设计 498

    一、信用社形象的内容和作用 498

    二、信用社作为一个整体的形象 499

    三、信用社的形象设计 500

    第二章  信用社的行为规范 502

    第一节  礼貌礼仪修养 502

    一、礼仪修养的必要性 502

    二、礼仪修养的基本准则 503

    三、培养礼仪修养的途径 505

    四、礼仪服务的主要内容 505

    第二节  仪表、仪容与言谈举止 507

    一、仪表 507

    二、仪容 509

    三、言谈举止 511

    第三节  营业办公礼仪 517

    一、营业礼仪服务规范 517

    二、接待与外联礼仪 521

    三、赠送礼品 523

    第四节  服务用语规范 523

    一、会计专业服务礼仪 524

    二、出纳专业服务礼仪 525

    三、储蓄专业服务礼仪 526

    四、信贷专业服务礼仪 527

    五、公存专业服务礼仪 528

    第五节  领导影响力 529

    一、领导影响力效应 529

    二、提高领导影响力的途径 531

    三、信用社领导者素质 533

    第三章  文化成就 546

    第一节  经营经验 546

    一、经营之道 546

    二、工作实务 549

    第二节  文化成果 554

    一、言论文章 554

    二、文艺作品 600

    三、演讲文稿 607

    第三节  通讯报道 622

    一、消息简讯(选录) 622

    二、典型报道 640

    附录 675

    中国人民银行对农村信用合作社贷款管理办法 675

    中国人民银行关于农村信用社同业借款的指导意见 679

    农村信用合作社农户小额信用贷款管理指导意见 680

    中国人民银行关于进一步做好农村信用社支农服务工作的通知 682

    陕西省农村信用社系统全员劳动合同制示范办法 685

    农村信用社管理暂行规定实施细则 693

    府谷县农村信用社贷款管理办法实施细则 699

    府谷县信用合作联社实体章程 703

    府谷县农村信用合作社财务管理实施办法 706

    府谷县农村信用合作社成本管理暂行办法 727

    府谷县农村信用合作社联合社股份合作制试点方案 731

    府谷县农村信用社按业务量计酬工资分配暂行办法 734

    府谷县农村信用社大额贷款咨询审查管理办法 743

    府谷县农村信用社增资扩股实施方案 745

    府谷县农村信用社招收新股及清理原有股金的几点说明 747

    府谷县农村信用社薪酬制度改革暂行办法 749

    府谷县农村信用社经营目标责任制岗位责任制考核试行办法 751

    后记 765


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